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4to. Informe de Gobierno del Profesor Francisco Gutiérrez López
Presidente Municipal de Zináparo, Michoacán
I.- GABINETE:
HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL 2008-2011
ZINÁPARO, MICHOACÁN.
PROFR: FRANCISCO GUTIÉRREZ LÓPEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL.
C. LUIS MANUEL INFANTE GÓMEZ
SÍNDICO MUNICIPAL.
REGIDORES:
C. Melchor Vargas Alvarado.
Regidor de Asuntos Agropecuarios y Pesca.
C. Sóstenes Martínez Sánchez.
Regidor de Ecología, Urbanismo y Obras Públicas.
C. Laura Angélica Alejandre Pérez.
Regidora de la Mujer, Juventud y el Deporte.
C. Juan Fernando Velázquez Rodríguez.
Regidor de Salud y Asistencia Social.
C. Luis Antonio Molina Hernández.
Regidor de Fomento, Industria y Comercio.
C. José Sánchez Montañez.
Regidor de Planeación, Programación y Desarrollo.
C. Rafael Rodríguez Herrera.
Regidor de Educación Pública, Cultura y Turismo.
Profr: Luis González Millán
Secretario del Honorable. Ayuntamiento
Ing. Jaime García Navarro
Tesorero Municipal
Profra: Hilda Medrano García
Presidenta del DIF.
C. José Leyva Duarte
Director de Desarrollo Rural.
C. Rafael Martínez Ayala
Director de Obras Públicas.
C. Carlos Alberto Molina Hernández
Director de Reglamentos.
L.A. Ignacio Cabrera Jaramillo
Contralor Municipal.
Lic. Juan Pablo Zetina Medrano.
Asesor Jurídico.
Lic. Marco Antonio López Fuentes
Oficial Mayor.
Protocolo y Comunicación Social.
Secretaría del Migrante.
C. Oscar Melchor Palmeros
Director del SAPAZ.
C. J. Jesús Zamudio Hernández
Director de Seguridad Pública.
Ing. Silviano Niño Cárdenas.
Director de Desarrollo Social.
II.- FUNDAMENTO LEGAL
Ciudadanos miembros del Honorable Ayuntamiento.
C.__________________________________________, representante personal del
Gobernador del Estado de Michoacán, Maestro: Leonel Godoy Rangel.
Distinguidos miembros del presídium.
Ciudadanos Funcionarios de la presente Administración.
Encargados del Orden de las localidades.
Medios de comunicación presentes.
Ciudadanos que nos honran con su presencia.
Amigos todos:
En este día, 09 de Diciembre de 2011, comparezco ante ustedes para celebrar
Sesión Solemne del Honorable Ayuntamiento Constitucional de Zináparo, y rendir
el Cuarto Informe de Gobierno para dar a conocer el estado que guarda la
Administración Pública Municipal que me honro en presidir, y dar cumplimiento
con las disposiciones legales que así lo establecen: la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo en su Artículo 123 fracción
catorce, que a la letra dice "Son facultades y obligaciones de los
Ayuntamientos: conocer anualmente, en pleno, el estado que guarda la
Administración Municipal, por informe que rendirá el Presidente", y la Ley
Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampos, dentro de su Artículo
32 fracción décimo segunda, que a la letra dice "Los Ayuntamientos tienen las
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siguientes atribuciones: rendir a la población, por conducto del Presidente
Municipal, un informe anual del estado que guardan los asuntos municipales
y del avance de los programas de obras y servicios;" y Artículo 49, Fracciones
segunda y sexta, que a la letra dicen: "El Presidente Municipal tendrá a su
cargo la representación del Ayuntamiento y la ejecución de las resoluciones
del mismo, así como las siguientes atribuciones: cumplir y hacer cumplir en
el Municipio, la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la
Constitución Política del Estado, las leyes que de estas emanen, esta ley,
sus reglamentos y demás disposiciones del orden municipal; informar
anualmente a la población, en Sesión Pública y Solemne del Ayuntamiento,
durante la primera quincena del mes de diciembre, sobre el estado general
que guarde la Administración Pública Municipal, del avance del Plan
Municipal de Desarrollo y sus Programas Operativos…".
Me satisface plenamente acudir a este Honorable Recinto para informar sobre los
principales logros y proyectos que ha emprendido el Gobierno Municipal, una vez
que se ha concluido con el cuarto año del ejercicio constitucional para el cual
fuimos electos. Estos cuatro años de Gobierno, han sido una gran oportunidad
para trabajar a favor de todos los habitantes de este Municipio.
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En esta Administración Municipal, encausamos nuestro quehacer cotidiano a partir
de una premisa fundamental: "servir a la comunidad". Por lo cual consideramos
un verdadero privilegio encausar nuestros esfuerzos en favor de la sociedad, lo
cual se traduce en mejores oportunidades de progreso y bienestar para todos y,
por lo tanto, en una mejor calidad de vida.
Deseo aprovechar esta ocasión para agradecer y felicitar a todos y cada uno de
los colaboradores de ésta Administración, a los integrantes del Honorable
Ayuntamiento por trabajar en coordinación y lograr avanzar con éxito en el
cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal en estos cuatro años de Gobierno.
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III.- PRESIDENCIA
Durante el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de octubre del año 2011,
en esta Presidencia Municipal, se recibieron un total de 367 faxes, de los cuales
192 son invitaciones a reuniones de trabajo, se asistió a 146 de ellas, tanto en la
ciudad de Morelia como en otros lugares.
En el mismo periodo se recibieron un total de 273 solicitudes de diversa índole de
todas y cada una de las localidades del Municipio, las cuales se atendieron en su
totalidad.
En el libro de registro de la Asociación Ganadera Local, se dio de alta 2 registros,
6 certificaciones y 3 bajas de patente.
Así mismo, en el libro de registros del Panteón Municipal se registraron 26
números de fosas de igual número de fallecimientos.
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IV.- DEPARTAMENTO JURÍDICO.
En este Departamento se le dio seguimiento y trámite de Juicios Laborales,
Instaurados en contra del H. Ayuntamiento, ante el Tribunal de Conciliación y
Arbitraje del Estado, del cual en relación al Juicio Laboral numeral 91/09 en
coordinación con el Lic. Luis Felipe Quintero Valois, se obtuvo la Sentencia
Favorable al H. Ayuntamiento de Zináparo, Michoacán.
En relación del Nombramiento como representante del Municipio de Zináparo,
Michoacán, ante todas y cada una de las Dependencias, Coordinaciones y
Organismos Públicos Descentralizados de Gobierno del Estado, Instancias
Federales, se logró la gestión ante la Federación de la obra destinada a la
remodelación del acceso principal al Municipio de Zináparo, a través del Programa
denominado FOPAM (Fondo de Pavimentación y Espacios Deportivos para
Municipios).
Se fortaleció la Casa de Atención Zinaparense, en la Ciudad de Morelia, en el
domicilio ubicado en la Avenida Quinceo No. 1617 de la Colonia Prados Verdes,
en la cual el suscrito otorga apoyo Jurídico y referencia directa para recepción de
atención psicológica , además de acompañamiento en gestión y tramitación de
pronta atención y descuentos en pagos en Instituciones de Salud, tales como el
Hospital de la Mujer, Hospital Civil, Hospital Infantil, además de poner a su
disposición la tramitación de apoyos de medicamentos y de ser necesario sillas de
ruedas y apoyo referente en afiliación al Seguro Popular de las Mujeres
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Embarazadas y en ocasiones extraordinarias a adultos mayores, siendo el único
requisito ser referidas por la Presidencia Municipal, lográndose además atención
especial en el Seguro Social, obteniendo la gestión de adelanto de operación y
atención especial a Mujeres Zinaparenses.
V.- SECRETARÍA.
La Secretaría del Ayuntamiento es la Dependencia Municipal encargada del
despacho de los asuntos de carácter administrativo; y es un área auxiliar del
Presidente Municipal en las funciones que éste tiene encomendadas.
Dentro de sus principales atribuciones, se encuentra la de intervenir en todo lo
relativo a las Sesiones de Cabildo, certificar y hacer constar todos los actos y
documentos de este Gobierno Municipal; participar en aquellos asuntos referentes
a la publicación de la normatividad que aprueben los integrantes del Honorable
Ayuntamiento, así como la elaboración y tramitación de Cartillas de Identidad
Militar, con el fin de lograr objetividad en el desarrollo de las encomiendas
asignadas por el Presidente Municipal.
Esta área mantiene la estabilidad política y social del Municipio, constituyéndose
en vínculo de comunicación entre el Ayuntamiento y la ciudadanía. Siendo ésta
una dependencia que cumple en tiempo y forma con la normatividad establecida
en la Ley Orgánica Municipal, se llevó a cabo la coordinación de la Junta Municipal
de Reclutamiento para el Servicio Militar Nacional, apoyando a 4 jóvenes
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zinaparenses en el cumplimiento de esta obligación ciudadana. En este sentido se
expidieron 4 Cartillas del Servicio Militar Nacional, clase 1993, todos ellos remisos.
Otra de las atribuciones de esta Secretaria del Ayuntamiento es la de certificar las
actuaciones de la Administración Pública y expedir documentos oficiales a
solicitud de los ciudadanos, arrojando los siguientes datos: se extendieron 87
cartas de policía, 87 cartas de origen y vecindad, 100 cartas de dependencia
económica, 15 cartas de recomendación, 7 títulos de perpetuidad y 19 permisos
varios.
El Cabildo Municipal, ha debatido, deliberado y tomado acuerdos importantes para
el desarrollo del Municipio, sesionando un total de 21 veces durante el periodo
comprendido del primero de Enero al 31 de Octubre de 2011, de las cuales 20 son
sesiones ordinarias y 1 extraordinaria.
VI.- REGISTRO CIVIL.
La Oficina del Registro Civil, que es atendida por el Licenciado Benjamín Pimentel
Berber, reportó durante el presente año: 55 registros de nacimientos legítimos, 2
registros de nacimientos naturales, 22 registros de matrimonios, 26 registros de
defunciones, 1 registro de reconocimiento, 4 registros de divorcio, 1,210 actas
certificadas de nacimiento, 148 actas certificadas de matrimonio y 74 actas
certificadas de defunción.
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VII.- SINDICATURA
En esta Oficina se laboró de una manera eficiente, toda vez que se estuvo al tanto
de las declaraciones anuales de modificación de la situación patrimonial de cada
uno de los funcionarios, con avisos oportunos de la elaboración y entrega de dicha
documentación. También se revisó el patrimonio del Municipio en cuanto a las
altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles pertenecientes a este Municipio
durante la Administración 2008-2011.
Se asistió a todas y cada una de las reuniones que se realizaron por parte del
Gobierno Estatal en donde se impartieron cursos de capacitación para los
Síndicos Municipales en los diferentes Municipios y Entidades Federativas.
En ésta OFICINA DE SINDICATURA en conjunto con los Oficiales de
COMANDACIA del Municipio, se realizaron durante el transcurso del
presente año, 20 servicios de traslado de enfermos a las Ciudades de La
piedad, Morelia y Guadalajara en la ambulancia municipal, mas diversos
traslados a curaciones en autos particulares. Se expidieron, 132 actas de
incidentes, 7 avisos, 3 cartas poder, 2 cartas de recomendación, 33 constancias
ganaderas, 22 contratos de arrendamiento, 9 contratos de compra/venta, 4
consignaciones al Ministerio Público, 6 convenios de compra/venta entre
particulares, 10 permisos para eventos varios, 34 recibos de pagos de deudas,
168 citatorios, 8 constancias de identidad y 70 constancias de acreditación de
propiedad de terrenos.
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VIII.- DIF MUNICIPAL
El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF, es una Dirección
dependiente de la Administración Municipal; brinda asistencia social con
sensibilidad, honestidad, transparencia y eficacia a la población para el desarrollo
y mejoramiento de la calidad de vida de las familias en estado vulnerable del
Municipio de Zináparo.
Se entregaron 4 aparatos auditivos para personas con estos problemas, y las
personas beneficiadas son; C. Celedonio Martínez de la comunidad de Zipaquio,
Armando Ortiz de El Salvador, Eulalia Ramírez del Ojo de Agua y Elvira Madrigal
de la Cabecera Municipal.
Se gestionaron diez becas para personas con capacidades diferentes, las cuales
ya fueron entregadas con un monto anual de $ 6,000.00 pesos para cada
beneficiario.
Se apoyó con una silla de ruedas a la Señora Alicia Velázquez Rodríguez de la
localidad de Los Sauces.
Se cuenta con la Estancia del Adulto Mayor donde se atiende a estas personas
con pláticas de orientación a la salud, higiene, alimentación y actividades
culturales. En el mes de junio se les llevó de paseo al Lago de Camécuaro del
Municipio de Tangancícuaro, Michoacán, también se festejó al adulto mayor en su
día con un convivio y un presente que se les entregó en el Parque Comunal de
Zináparo.
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Descripción: C:\Documents and Settings\user\Mis documentos\COMUNIDAD DIFERENTE\cuarto informe\cuarto informe 017.jpg
Festejo del Día del Adulto Mayor.
El Sistema DIF Municipal festejó el Día de Reyes y el Día del Niño, con un gasto
de $19, 188.00 pesos.
Se apoya a personas de escasos recursos económicos con el traslado a citas
médicas a los diferentes hospitales del sector salud.
Para mejorar el desempeño en lo administrativo el personal del DIF ha asistido a
diferentes talleres y cursos de capacitación.
Se participó en la kermés organizada por el DIF Estatal en la Ciudad de Morelia,
para recabar fondos para ayudas sociales.
Pensando en el bienestar del Municipio se trabaja en el Programa de Asistencia
Alimentaria a familias en desamparo, en el cual se distribuyeron 2,090 despensas
beneficiando a 209 familias con un costo de $ 10,450.00 pesos.
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Descripción: C:\Documents and Settings\user\Mis documentos\COMUNIDAD DIFERENTE\cuarto informe\cuarto informe 057.jpg
Entrega de despensas a personas de escasos recursos económicos.
Se está trabajando con 5 desayunadores calientes, ubicados en las comunidades
de: Zipaquio, Ojo de Agua, Los Sauces, Colonia Las Rosas y la Cabecera
Municipal; beneficiando a 104 niños con un gasto de $8,528.00 pesos.
Descripción: C:\Documents and Settings\user\Mis documentos\COMUNIDAD DIFERENTE\cuarto informe\cuarto informe 051.jpg
El DIF Municipal brinda desayunos escolares a los niños.
También se cuenta con tres espacios de alimentación, encuentro y desarrollo
ubicados en El Tigre, Santa Bárbara y en la Cabecera Municipal; beneficiando a
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98 familias, así como a personas en estado vulnerable y a adultos mayores; con
un gasto de $ 13,515.00 pesos.
Se da apoyo económico mensual a 43 personas en estado vulnerable con un
gasto de $ 51,735.00 pesos.
Se cuenta con 6 centros de capacitación para el desarrollo social, en los cuales se
imparten clases; dos de bordado con listón, dos de pintura textil, uno de corte y
confección y otro de costura manual, en las comunidades de Zipaquio, Santa
Bárbara, El Tigre, Los Sauces y en la Cabecera Municipal con un gasto de
$18,000.00 pesos.
Se apoya con medicamento mensual, a 35 personas en estado vulnerable de las
diferentes comunidades del Municipio, al igual que de la Cabecera Municipal, con
un gasto de $ 74,948.00 pesos.
Para una mejor atención se otorga apoyo económico para el transporte a los
alumnos que necesitan educación especial. En el primer semestre se dio apoyo a
siete niños y en el presente a cinco. Éstos se trasladan a la Escuela ubicada en la
Localidad de Los Ayala del Municipio de La Piedad, Michoacán con una erogación
de $ 31,800.00 pesos.
Se apoya con becas mensuales a veintidós estudiantes de bajos recursos
económicos que actualmente cursan sus estudios tanto medio superior como
universitarios, con un costo de $ 57, 750.00 pesos.
Se entrega apoyo económico a estudiantes del Municipio.
El Sistema Municipal DIF, cuenta con un área psicológica en donde se atendieron
a 30 personas, dándoles terapia individual. Los casos que se trataron fueron:
maltrato físico y psicológico, depresión severa, problemas de lento aprendizaje y
problemas conyugales. También se atendió al grupo de adultos mayores con
actividades culturales y pláticas, ayudándolos a que ellos acepten lo bonito que
tiene esta etapa de su vida. Se realizó un taller de bulling dirigido a padres de
familia de este Municipio. También se realizaron evaluaciones psicológicas para el
juzgado.
El Sistema Municipal DIF sigue trabajando comprometido por el bienestar de las
familias en estado vulnerable del Municipio.
IX.- SECRETARÍA DE LA MUJER.
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La misión del Instituto Municipal de la Mujer es incorporar las políticas públicas
que promuevan el desarrollo integral de las mujeres y hombres, de manera
equitativa, y la participación plena en la vida económica, social, política, familiar y
cultural en el Municipio; así como consolidar las condiciones necesarias para que
tomen parte activa en las decisiones, responsabilidades y beneficios del
desarrollo en igualdad de condiciones.
El Instituto Municipal de la Mujer en Coordinación con la Secretaria de la Mujer del
Estado, impartió el Taller Violencia Familiar, y al término del mismo se dio
asesoría jurídica que estuvo a cargo de 2 abogados por parte de esa Secretaría.
Estuvo el Módulo Interregional de la Secretaria de la Mujer del Estado con dos
Psicólogos y una Trabajadora Social, dando atención psicológica para mujeres
víctimas de violencia de género, en el cual se atendió a 14 mujeres en
coordinación con la Secretaria de la Mujer e Instituto Municipal de la Mujer y con el
apoyo del DIF Municipal que prestó sus instalaciones para darles una atención
adecuada.
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El Instituto Municipal de la Mujer, participó en la capacitación para la elaboración
del proyecto y conocer las bases de operación para el FODEIMM, Fondo para el
Desarrollo de las Instancias Municipales de las Mujeres 2011.
Se obtuvieron los resultados de cultura institucional, y fortalecimiento de la
ciudadanía en base a las encuestas y talleres realizados a los trabajadores del H.
Ayuntamiento.
Programa de Igualdad del FODEIMM.
Se gestionó en coordinación con la Secretaría de la Mujer ante el Gobierno del
Estado para solicitar becas de apoyo económico de $500.00 pesos mensuales
por 6 meses a madres jefas de familia de escasos recursos económicos.
Con motivo del día internacional de la mujer se participó en el evento realizado en
la ciudad de Morelia, con la participación de 14 mujeres del Municipio que se
trasladaron a dicho lugar.
8 de marzo Día Internacional de la Mujer.
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El primero de mayo de 2011 se subió el proyecto por internet y se registró en
INMUJERES, con el nombre de "Políticas públicas para la igualdad entre
mujeres y hombres" en la categoría "b", con las siguientes actividades:
Capacitación y planeación de políticas públicas con perspectiva de género.
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Capacitación y planeación con perspectiva de género.
.
Capacitación y reformas del bando de policía y gobierno municipal.
.
Capacitación y diseño del Programa de Cultura Institucional Municipal.
.
Fortalecimiento de la ciudadanía, (propuestas para la Agenda Desde lo
Local y la Planeación).
Los días, 10, 11 y 12 de agosto se participó en el Encuentro Estatal de Instancias
Municipales de las Mujeres en el Curso-taller de Derechos Humanos, realizado
en la ciudad de Morelia.
Participación de las mujeres en el Curso-taller de Derechos Humanos.
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El día 30 de agosto del 2011, se entregaron tres becas a madres jefas de familia
de escasos recursos económicos, las personas beneficiadas son Gabriela Vargas
de la Cabecera Municipal, Erika Cabello de Los Nogales y Leticia Cabello de Los
Sauces, dichas becas fueron entregadas en la Ciudad de Morelia.
Proceso de selección a madres jefas de familia para otorgamiento de becas.
El 12 de septiembre de 2011 se dio la capacitación por parte del personal de sí
financia, del Programa de Micro-financiamiento Confianza en las Mujeres
"CONMUJER" para el llenado de solicitudes. En total se llenaron 12 solicitudes
de mujeres, a las cuales se les está dando el seguimiento para el micro-crédito.
Iguales, valoradas, respetadas, dijeron ellas, así es como las mujeres queremos
ser.
X.- RECEPTORÍA DE RENTAS.
En esta oficina de Rentas Municipal se registraron durante este período 1,509
predios urbanos, y 2,377 predios rústicos, dando un total de 3,886. En relación con
el pago del impuesto predial, se tiene hasta esta fecha una cobertura del 93%, que
corresponde a 3,858.57 predios, quedando con adeudo únicamente el 7%, que
corresponde a 290.43 predios.
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XI.- TRÁMITE VEHICULAR
Durante el período Enero- Octubre de 2011 se dieron de alta 42 automóviles, 22
camionetas, 4 motocicletas, y 1 remolque, y se dieron de baja 9 camionetas y 12
automóviles. También se registraron los siguientes cambios de propietario: de
camionetas 60, de automóviles 92 y de motocicletas 1. Y los siguientes cambios
de domicilio: de automóviles 3 y de camionetas 1. Refrendos pagados: 1900.
Hasta esta fecha el 80% de los contribuyentes ha realizado sus pagos a tiempo,
quedando pendiente de hacerlo únicamente el 20% en relación al trámite
vehicular.
En base a nuestros objetivos y lineamientos generales estamos convencidos de
que nuestra forma de trabajar ha cambiado, así como al trato al contribuyente, ya
que acuden a esta oficina más contribuyentes a realizar sus pagos o bien para ser
asesorados en cualquier trámite.
XII.- OFICIALÍA MAYOR.
Para garantizar el cumplimiento de los servicios públicos, la Oficialía Mayor,
conjuntamente con los Funcionarios Municipales implementa acciones que
permiten regular y controlar la asistencia y permanencia, en su horario de trabajo,
del personal del Ayuntamiento, exigiendo que cumplan con las funciones que les
han sido encomendadas.
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El Municipio cuenta con un total de 66 trabajadores inscritos en nómina, siendo
necesario, que por motivos de servicio, en el presente año se realizaran trece
movimientos de personal.
Para el Ayuntamiento es de vital importancia el desarrollo de su personal, por lo
cual se han otorgado a los trabajadores los beneficios que señalan las leyes
laborales aplicables. Estos beneficios, entre otros, consignan el otorgamiento de
períodos vacacionales y permisos con otorgamiento de prestaciones, con o sin
goce de sueldo, según sea el caso. Se integraron, además, los expedientes de
cada uno de los trabajadores municipales.
Se cuenta con un vehículo para recolección de residuos sólidos, el cual con el
auxilio de 6 trabajadores para el servicio de limpia, recolecta 2 y media toneladas
de basura diariamente. 2 trabajadores se encargan de dar mantenimiento a
parques y jardines.
En cuanto al servicio del Panteón Municipal, una persona da mantenimiento y
vigilancia durante todo el año a ese lugar. En cuestión de recolección de basura y
fumigación de hierba y fauna nociva se le otorgan 08 litros de herbicidas y 20
kilogramos de bolsas de basura por año.
En el período del año que comprende del primero de enero al 31 de Octubre de
2011, se han realizado 26 inhumaciones.
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Siendo una tarea fundamental de esta Dependencia el brindar un buen trabajo en
el área de servicios públicos municipales, se ha girado, en forma precisa, la
instrucción al Oficial Mayor de vigilar cuidadosamente los servicios de limpia,
alumbrado público, y de atención a parques y jardines.
La calidad en la prestación de servicios públicos es y seguirá siendo prioritaria.
Seguiremos siendo ejemplo de un municipio limpio y comprometido con la salud
ambiental.
El mantenimiento de áreas verdes ha sido constante, esta acción se realiza en
todo el municipio, pues ello es reflejo de nuestro pueblo y su gente.
El alumbrado público siempre ha sido un gran compromiso para esta
Administración Municipal, siendo éste el medio por el cual se pueden evitar
muchas acciones delictivas, queremos que nuestra gente, y en especial nuestros
hijos, se sientan seguros. Es por ello que se han realizado las siguientes acciones:
.Instalación de 109 focos ahorradores de energía.
.
Instalación de 40 balastras de 2 x 39, y 35 de 2 x 75; dando un total de 75
balastras.
.
Instalación de 70 lámparas en todo el Municipio.
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De esta manera, se registraron un total de 179 instalaciones de alumbrado público
en el período que comprende el presente informe.
XIII.- PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN SOCIAL.
Siendo de vital importancia la relación y comunicación continua entre el Gobierno
Municipal y la sociedad zinaparense, se han publicado 96 notas periodísticas, 2
carteles y un gran número de boletines informativos sobre los actos y actividades
que se han realizado en todo el Municipio.
Como parte de esta función, se han organizado 11 festejos, tanto en
festividades patronales, como en celebraciones o festividades cívicas, tales
como, El Día de Reyes, El Día del Niño y Día de las Madres.
Día de Reyes.
Los niños disfrutaron de los juegos y de la tradicional Rosca de Reyes.
30 de abril, Día del Niño.
Todos los niños recibieron bonitos regalos.
Día de las Madres.
El Presidente Municipal dirigió un mensaje
a las madres en su día.
Todas las Madrecitas disfrutaron con la
presentación del Ballet Folklórico.
Las mamás estuvieron felices presenciando el evento ofrecido en su honor.
XIV.- ATENCIÓN AL MIGRANTE
Al inicio de este año 2011 se atendió a 23 personas de los municipios de Zináparo
y Penjamillo para que recibieran su pago total de 34 mil pesos, esto a las
personas que ya habían recibido un pago inicial de 4 mil pesos, y 38 mil pesos a
las personas que aún no recibían ni un solo pago. Todas ellas del Programa Ex-
brasero.
Entrega a ex-braseros y familiares de ex-braseros de pago completo de $38,000 mil pesos y
$34,000 mil pesos a personas que ya habían recibido un primer pago de $4,000 pesos en las
ventanillas de Telecom. Telégrafos de México
Dentro del programa del Fondo de Apoyo al Migrante (FOAM) se apoyó a 09
nueve personas para que tuvieran su propio negocio, estos apoyos consisten en
un puesto para tacos, herramienta para carpintería, estéticas, herramienta para
taller de motocicletas, albañilería, y otros, por mencionar solo algunos de los
apoyos brindados por la Secretaria del Migrante en Coordinación con la Oficina
del Migrante aquí en Zináparo.
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Entrega de cheques para apoyo de (FOAM) en Panindícuaro Michoacán.
XV.- DESARROLLO SOCIAL.
La Dirección de Desarrollo Social ha venido trabajando y desarrollando durante el
período enero-octubre del 2011, los diferentes programas, tanto Federales como
Estatales y Municipales.
En estos programas se ha trabajado intensamente en coordinación con personal
de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), Secretaría de Política Social
(SEPSOL), H. Ayuntamiento, DIF y población en general, dándole a ésta última
orientación, gestoría y convocatoria a las distintas asambleas que se han
requerido para el beneficio de los diferentes programas que en el Municipio se
trabajan en Coordinación con la Federación y el Estado.
Los programas que maneja esta Dirección de Desarrollo Social son los siguientes:
ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES DE 65 AÑOS EN CONDICIONES DE POBREZA
EXTREMA, EN SU VERTIENTE CANASTA BÁSICA.
Este es un Programa del Gobierno Estatal que encabeza la Secretaría de Política
Social, en coordinación con el H. Ayuntamiento 2008-2011. Para este Programa
el Gobierno Estatal aporta el 75% del valor de cada Canasta Básica, y el 25%
restante lo aporta el Gobierno Municipal. Las Canastas Básicas contienen 10
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productos de primera necesidad, producidos y cosechados por productores
michoacanos.
Actualmente el Municipio cuenta con un padrón de 385 Canastas Básicas
distribuidas de la siguiente manera: Cabecera Municipal 99, El Ate 16, Santa
Bárbara 34, Santa Eduwiges 6, Zipaquio 43, Jalapa 13, Los Nogales 5, Los
Velázquez 15, Los Sauces 50, Los Magaña 26, La Pajita 1, El Salvador 6, El Ojo
de Agua 13 y El Tigre 58. Con este padrón tenemos cubierto el 80% de aquellos
hogares donde vive un adulto mayor de 65 años en todo el Municipio.
Este año se entregaron 3,850 Canastas Básicas, que corresponden al período
comprendiendo de febrero a septiembre y de noviembre a diciembre del año en
curso, tal y como fue firmado el convenio con la Secretaría de Política Social,
SEPSOL amparando 10 meses continuos de entrega.
La Secretaría de Política Social para este programa aportó la cantidad de: 302,898
pesos con 75 centavos, y el Gobierno Municipal 100,966 pesos con 25 centavos,
los cuáles son retenidos del fondo general por la Secretaría de Finanzas del
Gobierno del Estado.
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES.
Actualmente este Programa cuenta con un padrón de 178 familias beneficiadas,
las cuales cobran sus apoyos cada bimestre, por lo que la Dirección de Desarrollo
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Social estuvo apoyando en todo momento al personal de la Secretaría de
Desarrollo Social SEDESOL, por lo cual, a petición de esta Secretaría se convocó
en diez ocasiones a las vocales de este Programa para que recibieran su plática
mensual. También se les apoyó con mobiliario y el traslado del pagador de
BANSEFI de La Piedad a este Municipio por la Dirección de Seguridad Pública en
los días de pago. Se asistió a tres reuniones de Sub-comité Regional del
Programa Oportunidades, donde se manifestaron las necesidades que tiene el
Municipio de ampliar el padrón de beneficiarios. Siendo éste el más bajo del
Estado y sabedores que se cuenta con familias de escasos recursos económicos,
urge que SEDESOL, haga el levantamiento socio-económico para incorporar, por
lo menos, a 90 familias más.
PROGRAMA ADULTOS MAYORES 70 Y +.
Se trata de un Programa Federal de la Secretaría de Desarrollo Social, SEDESOL,
en el cuál el único requisito es que el beneficiario tenga cumplidos 70 años a la
fecha de inscripción. La Dirección de Desarrollo Social atendió a toda aquella
persona que acudió a solicitar información acerca de este Programa. En el
bimestre enero-febrero iniciamos con un padrón de 367 adultos mayores
beneficiados, y al bimestre septiembre-octubre se concluyó con 350; teniendo este
año 10 bajas por defunción y 7 por no cobrar dos bimestres consecutivos. Este
año se dio de alta a 25 nuevos beneficiarios, los cuales cobraron su primer pago
en el bimestre septiembre-octubre del año en curso.
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La Dirección de Desarrollo Social apoyó al personal de SEDESOL los días de
pago con mobiliario y el traslado del Pagador de BANSEFI al lugar de la entrega
del recurso a los beneficiarios.
PROGRAMA DE AUTOCONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, CON SEPSOL Y
MARIANA TRINITARIA.
Este es un Programa tripartita, en el cual participan la Secretaría de Política
Social, SEPSOL, la Congregación Mariana Trinitaria A. C. y el H. Ayuntamiento
2008-2011. El Programa consiste en otorgar a las familias productos a menor
costo del precio real de mercado para mejorar su vivienda. Estos productos son
los siguientes: tinacos ROTOPLAS de 1,100 litros, cemento gris y láminas de
fibrocemento de 3 metros de largo x 95 centímetros de ancho. Este año se
entregaron 20 tinacos ROTOPLAS, 20 paquetes de 10 láminas cada uno y 30
toneladas de cemento gris, beneficiando a un total de 55 zinaparenses.
Vibrobloquera. Se estuvo fabricando block para el mejoramiento de la vivienda,
para lo cual la Secretaría de Política Social aportó 18 toneladas de cemento, con
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las cuales se han elaborado 28,800 bloques, beneficiando a 28 familias del
Municipio.
PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL CON SEDESOL.
Gracias a las gestiones realizadas por esta Presidencia Municipal, ante la
Secretaria de Desarrollo Social, SEDESOL, se consiguió para el Municipio el
Programa de Empleo Temporal, el cual consiste en realizar trabajos manuales
para que la población tenga empleo por un tiempo determinado. Se lograron
realizar los 3 proyectos siguientes:
Limpieza y saneamiento del arroyo chico con una inversión federal de 39,996
pesos, Gobierno Estatal 19,998 pesos, Gobierno Municipal 11,942 pesos, con una
inversión total de 59,994 pesos, creando 1,111 jornales, para los cuales se
emplearon 8 hombres y 3 mujeres.
Deshierbe en tramo carretera La Piedad-Carapan con una inversión federal de
46,656 pesos, Gobierno Estatal 23,328 pesos, dando una inversión total de
?
69,984 pesos, el Gobierno Municipal no realizó inversión alguna. Se crearon 1,296
jornales, para lo cual se emplearon 3 mujeres y 9 hombres.
Deshierbe en camino Zináparo-Puruándiro con una inversión del Gobierno
Federal de 18,720.00 pesos, Gobierno Estatal 9,360 pesos, el Gobierno Municipal
no realizó inversión. La inversión total fue de 28,080 pesos, se crearon 520
jornales, para los cuales se emplearon 3 mujeres y 2 hombres.
XVI.- DESARROLLO RURAL.
?
El trabajo de esta Dirección consiste en promover el desarrollo de las zonas
productivas del Municipio, y de esta forma mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos, a través de la recuperación productiva integral en materia de
infraestructura de las unidades de producción del sector rural de Zináparo. En esta
Dependencia se llevaron a cabo los siguientes programas:
PROGRAMA DE PROCAMPO
En el Municipio este programa apoya un total de 2,000 hectáreas, beneficiando
a 250 productores, arrojando un derrame económico para ayudar en el proceso de
producción de maíz y sorgo. Aunque es un programa que maneja directamente el
personal del CADER 03 Numarán, la Dirección apoyó en la difusión e invitación a
los productores para que realizaran los trámites correspondientes.
PROGRAMA PROGAN
Programa de ejecución federal. Se apoyó al cader 03 Numarán para informar de
manera coordinada a los beneficiarios de este Municipio, para que hicieran los
trámites necesarios y poder seguir recibiendo los apoyos de este programa.
PROGRAMA DE DIESEL
?
Se ha tramitado la relación de todos los productores que ingresan a esta oficina
para la recarga de su tarjeta de Diesel, dando un total de 24 productores,
obteniendo un beneficio de 21,138 litros.
También se orientó a algunos productores para que decidieran reinvertir su Diesel
y así poder canjearlo en la adquisición de un equipo agrícola y pecuario.
PROGRAMA DE BIOFERTILIZANTES
Dentro del programa "Cruzada del Maíz" que realizó el Gobierno del Estado, se
manejó el programa de Biofertilizante Foliar. Se convino con el Estado la cantidad
de 1,500 litros de Bionat y 300 litros de Ekussterra, dando un total de 1,800 litros,
beneficiando a 153 productores y 446.5 hectáreas del Municipio.
El precio del foliar fue de 25 pesos por litro y el Gobierno del Estado apoyó con un
subsidio de 25 pesos por litro. Los productores de media, alta y baja marginación
se vieron beneficiados, ya que hubo un ahorro total de 100 mil pesos. Siendo esto
un gran beneficio que les sirve de mucho a los productores y sus familias.
PROGRAMA DE CRUZADA DE MAIZ
En este programa de maíz se apoyó a 126 productores con un total de 8,100 Kg.
de semilla mejorada. El productor, pagó por bulto de maíz $350 pesos, teniendo
un ahorro del 50%. Las variedades que se manejaron fueron H-375 de Semillas
Mexicanas, H-359 de Semillas Mareño, H-318 de Semillas Barriga y H-319 de
?
Semilla Copándaro. Teniendo un ahorro de 141,750 pesos en la compra de la
semilla.
PROGRAMA DE CRUZADA DE SORGO
A través del Sistema Producto Sorgo se apoyó a 138 productores del Municipio,
con un total de 468 bultos de la semilla SEMEX variedad FORTUNA. El apoyo por
bulto de semilla fue de $400 pesos, beneficiando a un total de 468 hectáreas y
teniendo un ahorro, los productores, de $187,200.00 pesos.
PROGRAMA SUSTENTA
Este año se hizo una búsqueda muy minuciosa para localizar a aquellas personas
que nunca han participado en este programa, ya que es una de las principales
reglas. Con este programa se apoyó a 70 familias del Municipio, teniendo esto un
impacto de esperanza creando productividad en la cadena alimentaria y para
bienestar de las familias que están afiliadas a este programa. Se entregó por
familia 20 pollos y 15 metros de alambre. Con el apoyo de este programa las
familias beneficiadas obtuvieron un ahorro de 58,100 pesos.
PROGRAMA DEL MAIZ CRIOLLO
En este programa que llevó a cabo la Dirección de Desarrollo Rural, se hizo una
inspección en todo el Municipio para poder integrar 3 grupos de productores.
Quedando conformados 3 grupos de trabajo con 106 productores, a los cuales se
?
les apoyó con un equipo de aspersión, beneficiando así a un total de 425
hectáreas.
PROGRAMA SEGURO AGRICOLA
En este Programa la Dirección de Desarrollo Rural trabajó y logró ser pionero para
este programa, teniendo en cuenta el apoyo Estatal y Municipal, siendo esto un
paso de avance para los productores del Municipio de Zináparo, logrando así
asegurar 291.5 hectáreas, siendo 82 hectáreas de maíz y 209.5 de sorgo,
beneficiando a 77 productores. Hasta hoy se ha indemnizado a 9 productores con
un total de 33.75 hectáreas y un monto de $33 mil 459 pesos con 75 centavos
m/n, a los productores que fueron afectados por los siniestros climatológicos (no
nacencia).
PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA MODALIDAD 2 2011.
Durante el presente ciclo, el Gobierno del Estado encargado de operar este
programa, instaló en este Municipio una ventanilla para atender y recibir las
solicitudes de apoyo de los productores de los Municipios de Zináparo, Penjamillo
y Churintzio. Por lo que esta oficina estuvo orientando a todos los productores que
acudieron a esta ventanilla, en cuanto a los documentos requeridos.
PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA MODALIDAD 1 MUNICIPALIZADO 2011
Se benefició a un total de 46 proyectos, de los cuales 38 son del componente
agrícola y 8 del componente ganadero. Resultando beneficiados un total de 46
productores de los cuales 5 son de localidades de alta marginación, 28 de media
marginación y 13 de baja marginación. El monto total de inversión fue de 5
millones 668 mil 738 pesos con 08 centavos, de los cuales, el monto Federal fue
de 1 millón 861 mil 931 pesos con 61 centavos; la aportación Estatal de 620 mil
643 pesos con 87 centavos; la aportación del Municipio fue de 180 mil pesos y de
3 millones 6 mil 162 pesos con 06 centavos la aportación de los productores.
PROGRAMA SEGURO DE VIDA CAMPESINA
Este es un programa 100% Estatal, la Oficina de Desarrollo Rural promovió la
información para que las personas que ya estaban inscritas se reinscribieran al
programa, y también para aquellas que no habían hecho su solicitud de inscripción
lo hicieran.
?
Que en caso de fallecer el solicitante se apoyara al beneficiario con la cantidad de
25 mil pesos. En este Municipio hasta esta fecha se les ha entregado a 2
beneficiarios la cantidad de 50 mil pesos, y están en espera de trámite de pago 3
solicitudes más.
REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO
Se han realizado hasta el mes de Octubre 9 reuniones de Consejo Municipal de
Desarrollo Rural Sustentable, donde se ha tratado de impulsar el desarrollo
territorial del Municipio.
REUNIONES DE CONSEJO DISTRITAL
Se ha participado en 10 Reuniones de Consejo Distrital de Desarrollo Rural
Sustentable, realizadas en distintos municipios pertenecientes al DDR 090 La
Piedad, donde se ha vertido información muy importante para los productores del
Municipio, y que en su momento se les ha comunicado a través de sus
Representantes en las Reuniones de Consejo, reuniones en sus comunidades o
directamente en la oficina de Desarrollo Rural.
XVII.- AGUA POTABLE.
El Organismo Operador de Agua Potable a llevado a cabo la recaudación de
ingresos por el servicio de este vital liquido, cuidando que sea a tiempo y forma, el
cual 90% de usuarios pagan a tiempo y un 10% por medio de requerimiento de
pago.
Hasta el mes de octubre se han recaudado: $ 997,853.85 novecientos noventa y
siete mil ochocientos cincuenta y tres pesos 85/100 m.n., y un egreso de:
$885,357.70 ochocientos ochenta y cinco mil trecientos cincuenta y siete pesos
70/100 m.n.
Quedando en existencia un total de: $ 112,496.15.ciento doce mil cuatrocientos
noventa y seis pesos 15/100 m.n.
Tenemos un total de 1101 tomas registradas en el padrón de usuarios, de los
cuales un 50% de ellos son mayores de 60 años de edad, a los que se les ha
otorgado un descuento del 20% en el pago anual por el servicio de agua potable.
?
Se otorgaron 12 permisos de conexión a la red de agua potable, y se dieron de
baja 7 tomas domiciliarias.
Los trabajos de área que realizamos en las redes de distribución son muy
frecuentes por las constantes fugas de agua potable, provocadas por fracturas en
la tubería conductora de este vital líquido, también por fugas en tomas
domiciliarias que se encuentran en mal estado físico. Hasta esta fecha se han
reparado 9 fugas de agua en la red conductora y de distribución de agua potable,
y 24 fugas en tomas domiciliarias.
Reparación de red
conductora de agua potable.
Se llevó acabo la reinstalación de 4 cuatro nuevas redes de agua potable.
La primera; en la calle zapata, colonia centro, Zináparo, ésta con una longitud de
97 metros lineales y un diámetro de 2" pulgadas.
Reinstalación de red de agua potable en calle Zapata, con 97 metros lineales.
La segunda; se reinstalo en la calle matamoros colonia centro, Zináparo, con una
longitud de 88 metros lineales y tubo de pvc- rd - 26 de 2" pulgadas de diámetro.
La tercera; en la calle colón, colonia centro, Zináparo con una longitud de 188
metros lineales y tubería de 2" pulgadas de diámetro.
Reinstalación de red de agua potable en
la calle Colón. 188 metros lineales.
La cuarta; se reinstaló en la calle sin nombre de la colonia, los magañas,
Zináparo con una longitud de 150 metros lineales y tubería de 2" pulgadas de
?
diámetro y se reinstalaron 8 tomas domiciliarias.se reinstalo un total de 543 metros
lineales de red de agua potable
También, dentro de éstas, se reinstalaron un total de 66 tomas domiciliarias,
todas ellas con material de primera calidad.
Estas cuatro obras se realizaron con recurso económico de la Dirección de Obras
Públicas y personal técnico del Sistema Operador de Agua Potable y
Alcantarillado de Zináparo, SAPAZ.
Se introdujo una red de agua potable en las calles; oasis, profesora María de
Jesús Ramírez, y Nazaret, en la comunidad de los Velázquez, con una longitud de
450 metros lineales y un diámetro de 2" pulgadas. Se utilizó material de pvc - rd -
26 de primera calidad. En ésta obra se beneficiaran 30 familias y la preparatoria
que se encuentra en la primera etapa de construcción. Dicha obra con un costo
total de; $ 62,740.00 (sesenta y dos mil setecientos cuarenta, 00/100/m n) de los
cuales el 50% de aportación federal, mediante el Programa de Devolución de
Derechos por Extracción de Aguas Nacionales PRODER, un 40% de aportación
del Organismo Operador de Agua Potable y Alcantarillado de Zináparo SAPAZ, y
un 10% de aportación por beneficiarios de este fraccionamiento.
El personal técnico de éste organismo se dio a la tarea de dar mantenimiento de
pintura a todos los depósitos o cárcamos de almacenamiento de agua potable,
de igual forma a toda la tubería y válvulas que se encuentran a la intemperie,
para darle un mayor tiempo de vida útil y mejor imagen de nuestras instalaciones.
?
Nuestro objetivo ha sido dar importancia y responsabilidad a nuestro trabajo dando
una buena distribución de agua potable a nuestro municipio, a si mismo
manteniendo la vigilancia de nuestro equipo de bombeo y cloración.
Se han atendido más de 100 llamadas telefónicas de personas que reportan
fugas de agua potable, o a personas que hacen uso indebido del vital líquido.
También ha sido muy importante asistir a las invitaciones que la comisión estatal
y gestión de cuencas del estado de Michoacán ha hecho a este organismo
operador de agua potable, de las cuales se han asistido a 4 reuniones técnicas en
diferentes municipios del estado. Con el fin de continuar impulsando el desarrollo
y mejoramiento técnico administrativo de los organismos operadores de agua
potable.
La limpieza de nuestros depósitos de agua potable es muy importante para
brindar una mejor calidad de agua e higiene para nuestros ciudadanos, a si
mismo brindar una mejor imagen para nuestro municipio, por eso realizamos
trabajos de limpieza en todos los depósitos. se han suministrado un total de
6,500 litros de hipoclorito de sodio para la limpieza del agua que suministra a la
población del municipio, y así con esta medida de higiene evitamos enfermedades
gastrointestinales y cumplimos con las reglas de higiene de la secretaría de
salubridad del estado de Michoacán.
?
El agua potable es sin duda un concepto de vital importancia para nuestras vidas,
es uno de los recursos naturales no renovables del cual debemos hacer un
consumo responsable.
El Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Zináparo SAPAZ, a través de su
organismo operador se a dado a la tarea de dar una instrucción constante sobre
la importancia del vital liquido, sabemos que es un tema que no solo concierne al
gobierno, si no al pueblo en general.
XVIII.- BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL.
La Biblioteca Pública, "Profa. Ma. de Jesús Ramírez Aguilar" ofrece los siguientes
servicios: préstamo de libros a domicilio, estantería abierta, Internet, computación
para niños, talleres de fomento a la lectura y cursos de verano entre otros.
Los servicios que aquí se ofrecen son totalmente gratuitos.
De enero de 2011 a la fecha, se atendieron un total de 2305 usuarios, entre niños,
jóvenes y adultos.
Se utilizaron 1861 libros dentro de la biblioteca y 109 prestados a domicilio. Se
expidieron 10 credenciales para préstamo de libros, también se realizaron 20
actividades de fomento a la lectura con una asistencia de 181 participantes.
?
Como todos los años se llevaron acabo los talleres de verano "Mis Vacaciones en
la Biblioteca". En esta ocasión los talleres se realizaron del 4 de julio al 5 de
agosto del 2011, con la intención como siempre, de fomentar la lectura.
TALLERES DE VERANO
"MIS VACACIONES EN LA BIBLIOTECA"
EXPOSICION DE TRABAJOS
"MIS VACACIONES EN LA BIBLIOTECA 2011"
SERVICIOS DIGITALES
La sala de servicios digitales, es atendida por el joven Fernando Rodríguez
Morales, en la cual hicieron uso del Internet un total de 1716 niños, jóvenes y
?
adultos. También se impartieron 2 cursos de Internet Básico para Adultos, con 4
participantes cada uno.
SALA DE COMPUTACION INFANTIL
La sala de computación infantil es atendida por la Señorita Rosa María Pimentel
Martínez, quien impartió 3 cursos de micromundos-ex a 35 niños. Se participó en
el "Veinteavo Encuentro de Computación Infantil y Juvenil" en la ciudad de San
Cristóbal de las Casas, Chiapas.
El participante en este encuentro por el Municipio de Zináparo fue el niño René
Morales Govea con su instructora.
Zinacantán, Chiapas
Entrega de constancia a participante.
Taller Prototipo de Robótica Móvil en
Zinacantán, Chiapas.
XIX.- CASA DE LA CULTURA
Queremos construir un nuevo modelo cultural y es compromiso de todos
conservar nuestras tradiciones, por lo cual debemos alimentar su fortalecimiento
para seguir desarrollándolas.
?
Las Casas de la Cultura son espacios que tienen como objetivo ayudar y contribuir
a la conservación de las tradiciones, fomentar el gusto por el arte y ayudar al
descubrimiento de vocaciones artísticas, ofreciendo alternativas culturales y de
oficio para el desarrollo integral del individuo.
Se visualiza a la Casa de la Cultura como el principal centro de promoción cultural
y artística de la comunidad. Lo anterior implica que hay que tomar en cuenta las
características propias de la población, respetando las costumbres y tradiciones
de esta.
Todo lo anterior se logra mediante la participación de la ciudadanía y dotación de
espacios suficientes, bien acondicionados para el desarrollo de las actividades, lo
cual implica que la Casa de la Cultura deberá proyectarse hacia y para la
comunidad, contando con los recursos humanos suficientes, capacitados y bien
remunerados, y a su vez, propiciar un intercambio entre las Casas de la Cultura de
otros lugares.
Con respecto al grupo Femenil de danza de Zináparo podemos informar a la
población que a principios de su creación se ensayaba en la escuela primaria
"Vicente Guerrero" de la cabecera municipal, ya que el director de esta institución
apoyó incondicionalmente a los jóvenes y al municipio para darle realce a la
cultura de Zináparo.
En la actualidad los ensayos se realizan dos veces por semana en los portales de
la Presidencia, en el patio interior de la Presidencia, o en la pérgola que se
?
encuentra en la plaza principal de este lugar, debido a que la actual directora de la
escuela primaria, no contribuyó al apoyo del proyecto de la Casa de la Cultura.
Recordemos que las instituciones deben ser de servicio público y no de intereses
personales.
En el ballet folklórico de Zináparo participan dos maestros como dirigentes de
esta actividad, teniendo continuidad con cada uno de los ensayos según el plan
propuesto para dar avances a las actividades culturales en el área de la danza.
Se ha comprado el vestuario para la representación de la estampa de Michoacán,
dicho material forma parte ya del patrimonio de la Casa de la Cultura.
El 7 de Enero del presente año se realizó el festejo a los migrantes en su día, se
reunieron en la plaza principal bajo invitación previa, se les reconocieron los
esfuerzos realizados para el país y el apoyo a sus familiares que aquí se quedan.
El H. Ayuntamiento tuvo a bien apoyar con el 50% del costo del pago del maestro
que ensaya a la Banda Cautiva LM de Las Maravillas, para que siga integrado
este grupo.
Para festejar el día de las madres, el pasado 10 de mayo, tuvimos la participación
del ballet folklórico de Zináparo, quien tuvo una muy destacada participación.
Durante el año 2011 se asistió a muy pocas reuniones culturales de la RED bajío
2, a la que pertenece el municipio de Zináparo, por motivos de cambios del
director de la RED. Algunos de los municipios de los que asistimos a reuniones
son: Yurécuaro, Angamacutiro, Zacapu y Churintzio, y en la ciudad de La Piedad.
?
En enero del presente año se reestructuró el grupo que trasladaría el Fuego Patrio
para las fiestas de Septiembre.
Se trasladó el Fuego Patrio 2011, desde la ciudad de Dolores Hidalgo, Guanajuato
a nuestro Municipio, para los festejos patrios del 15 y 16 de septiembre. Durante
este trayecto se les otorgó a los jóvenes atletas un pequeño recorrido cultural por
la Ex hacienda Corralejo lugar donde nació Don Miguel Hidalgo y Costilla, y por la
ciudad de Guanajuato, Guanajuato, tuvieron privilegio de conocer el monumento
al Pípila, la Alhóndiga de Granaditas, el Callejón del Beso, los monumentos a los
mineros, que fue el primer oficio de la ciudad.
Se hizo la invitación extensiva a todas las instituciones educativas del municipio a
participar en los festejos patrios y el desfile del 16 de Septiembre, de las cuales
solamente participaron la Escuela Primaria "Naciones Unidas" de la comunidad de
Zipaquio, y la Preparatoria "CEMSAD 42", de Zináparo.
Dentro de la Casa de la Cultura se desarrollan actividades culturales en 8
disciplinas: Música, Artes Plásticas, Danza, Teatro, Pintura, Oratoria,
Declamación y Cuento. Hasta el momento sólo tenemos la participación en lo
interno y en lo externo de los alumnos de la Escuela Preparatoria CEMSAD 42,
de las cuales se han traído al municipio algunos de los primeros lugares de los
concursos estatales en las disciplinas mencionadas.
?
En los concursos de aprovechamiento celebrados por los 48 CEMSAD del estado,
nuestra escuela preparatoria ha estado cerca del primer lugar, en cada uno de
sus cuatro años de servicio.
Para el mes de Noviembre se convocó al municipio en general y a las instituciones
educativas a que participaran en el concurso de la elaboración y exhibición de los
altares de muertos que se llevaron acabo los días 1 y 2 del mes mencionado en
los portales del municipio, y solamente tuvimos la participación de 5 grupos. Ojalá
que para el próximo año haya más participación de la población en general.
Se invita al municipio en general y principalmente a los estudiantes de todos los
niveles académicos a que apoyen y refuercen este proyecto de la Casa de la
Cultura de Zináparo, pues por medio de esta institución es donde se mostrará al
mundo la identidad de nuestro municipio.
XX.- URBANISMO Y OBRAS PÚBLICAS
?
El Departamento de Obras Públicas, es la Unidad Administrativa Responsable de
la Construcción, Reconstrucción y Mantenimiento de su Infraestructura y Espacios
Públicos. En el presente año se lograron realizar las siguientes obras:
.
Perforación de Pozo de Agua Potable en la Localidad de El Tigre, con
una inversión inicial de un millón, 556 mil 516 pesos con cero centavos, de
los cuales, El Gobierno Federal aportó 389 mil 129 pesos con cero
centavos, El Estado participó con 389 mil 129 pesos con cero centavos, El
Gobierno Municipal con 389 mil 129 pesos con cero centavos, y los
beneficiarios también con 389 mil 129 pesos con cero centavos.
Alcanzando una profundidad de 200 metros. Se hizo la recomendación por
parte de CEAC, de perforar 50 metros más para garantizar la extracción
del vital líquido. De esta etapa de perforación El Gobierno Municipal
aportó 300 mil pesos con cero centavos, quedando pendiente la
aportación de los beneficiarios.
Perforación de pozo en la comunidad de El Tigre.
?
Con esto se logró alcanzar una perforación total de 250 metros, y con
rotundo éxito se lograron extraer en promedio 4 pulgadas del vital líquido,
que beneficiará a 2 mil personas de esa comunidad. Hasta este momento
hay un avance físico del 95 por ciento y un avance financiero del 85 por
ciento.
.
Se realizó un Proyecto de Planta de Aguas Residuales en la Cabecera
Municipal, en el cual el Gobierno Municipal aportó 433 mil pesos con cero
centavos. Reportándose hasta este momento un avance físico del 30 por
ciento y un avance financiero también del 30 por ciento.
.
Se realizó la Terminación de la Pavimentación Hidráulica de la Calle
Principal Los Magaña, con una inversión total de 515 mil 555 pesos con
71 centavos, de los cuales el Gobierno Estatal aportó 64 mil pesos con cero
centavos, y el Gobierno Municipal con 451 mil 555 pesos con 71 centavos.
Quedando concluido en un avance físico del 100 por ciento, que representa
un total de mil 204 metros cuadrados, y un avance financiero del 100 por
ciento.
Pavimentación hidráulica de la calle principal de Los Magaña.
?
.
Se dio Terminación a la Pavimentación Hidráulica de la Calle El Puente
en Los Magaña, con una inversión total de 238 mil 344 pesos con 76
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó su totalidad. Quedando
concluido en un avance físico del 100 por ciento, que representa un total de
780 metros cuadrados, y un avance financiero del 100 por ciento.
.
Se realizó la Terminación de la Pavimentación Hidráulica de la Calle
Zapata, con una inversión total de 249 mil 764 pesos con 18 centavos, de
los cuales el Gobierno Estatal aportó 22 mil 400 pesos con cero centavos, y
el Gobierno Municipal con 216 mil 836 pesos con 18 centavos. Los
beneficiarios a su vez aportaron 10 mil 528 pesos con cero centavos.
Quedando concluido en un avance físico del 100 por ciento, que representa
un total de 472 metros cuadrados, y un avance financiero del 100 por ciento.
Pavimentación hidráulica de la calle
Zapata en la Cabecera Municipal.
?
.
Se realizó la Terminación de la Pavimentación Hidráulica de la Calle El
Cántaro en la Colonia El Ate, con una inversión total de 597 mil 882 pesos
con 59 centavos, de los cuales el Gobierno Estatal aportó 96 mil pesos con
cero centavos, y el Gobierno Municipal con 501 mil 882 pesos con 59
centavos. Y la aportación de los beneficiarios fue con mano de obra.
Quedando concluido en un avance físico del 100 por ciento, que representa
un total de 602 metros cuadrados, y un avance financiero del 100 por ciento.
Se realizó la Terminación de la Pavimentación Hidráulica de la Calle H.
Ramírez, con una inversión total de 343 mil 712 pesos con sesenta y un
centavos, de los cuales el Gobierno Estatal aportó 45 mil 600 pesos con
cero centavos, y el Gobierno Municipal con 298 mil 112 pesos con 61
centavos. Quedando concluido en un avance físico del 100 por ciento, que
representa un total de 875 metros cuadrados, y un avance financiero del 100
por ciento.
Pavimentación hidráulica de la calle H. Ramírez.
?
.
Se realizó la Terminación de la Pavimentación Hidráulica de la Calle
Matamoros, con una inversión total de 299 mil 518 pesos con 54 centavos,
de los cuales el Gobierno Estatal aportó 12 mil pesos con cero centavos, y el
Gobierno Municipal con 287 mil 518 pesos con 54 centavos. Quedando
concluido en un avance físico del 100 por ciento, que representa un total de
588 metros cuadrados, y un avance financiero del 100 por ciento.
.
Se realizó la Pavimentación Hidráulica de la Calle Francisco Gómez, en
la Comunidad El Tigre, con una inversión total de 145 mil pesos con cero
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó la cantidad ya
mencionada en su totalidad. Quedando concluido en un avance físico del
100 por ciento, Que representa un total de 335 metros cuadrados, y un
avance financiero del 100 por ciento.
.
Se efectuó la Pavimentación Hidráulica de la Calle Los Carranza, en la
Comunidad El Tigre, con una inversión total de 182 mil pesos con cero
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó la cantidad ya
mencionada en su totalidad. Quedando concluido en un avance físico del
100 por ciento, que representa un total de 425 metros cuadrados, y un
avance financiero del 100 por ciento.
.
Se realiza la Pavimentación Hidráulica de la Calle Ignacio Gómez, en la
Comunidad El Tigre, con una inversión total de 85 mil pesos con cero
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó la cantidad ya
?
mencionada en su totalidad. Se reporta un avance físico del 70 por ciento y
un avance financiero del 70 por ciento. Pretendiendo alcanzar una meta de
196 metros cuadrados.
.
Se realizó la Construcción de Banquetas en la Calle Principal, de la
Comunidad El Tigre, con una inversión total de 137 mil 98 pesos con 50
centavos, de los cuales el Gobierno Municipal aportó la cantidad ya
mencionada en su totalidad. Quedando concluido en un avance físico del
100 por ciento, que representa un total de 225 metros cuadrados, y un
avance financiero del 100 por ciento.
Construcción de banquetas.
. Se está realizando la Pavimentación Hidráulica de la Calle La Presa en
la Localidad de Zipaquio, con una inversión total de 300 mil pesos, de los
cuales el Gobierno Municipal ha invertido hasta el momento 75 mil pesos
con cero centavos. Con un avance físico del 20 por ciento y un avance
?
financiero del 20 por ciento. Se pretende lograr una meta de 800 metros
cuadrados.
.
Se está realizando el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de
Población Zináparo, con una inversión total de 200 mil pesos, de los cuales
el Gobierno Estatal aportó 60 mil pesos con cero centavos, el Gobierno
Municipal aportó 140 mil pesos con cero centavos. Con un avance físico del
80 por ciento y un avance financiero del 80 por ciento.
.
Se realiza la construcción de La Plaza Pública Tercera Etapa en la
población de Santa Eduwiges, la cual presenta un avance físico del 60 por
ciento y un avance financiero igualmente de un 60 por ciento.
.
Se realizó un proyecto destinado a la Construcción de la Escuela
Preparatoria en su Primera Etapa, en la Cabecera Municipal, con una
Inversión total de 546 mil 694 pesos con cero centavos, de los cuales el
Gobierno Estatal aporto 136 mil 673 pesos con 50 centavos, el Gobierno
Federal aportó 136 mil 673 pesos con 50 centavos, el Gobierno Municipal
aportó 136 mil 673 pesos con 50 centavos, y los beneficiarios también con
136 mil 673 pesos con 50 centavos, Reportándose hasta este momento un
avance físico del 95 por ciento y un avance financiero del 95 por ciento.
Construcción de Preparatoria.
.
Se realizó la Reparación General del Laboratorio en la Esc. Sec. Fed.
"Adrián Sánchez Martínez", en la Cabecera Municipal, con una inversión
total de 107 mil pesos 00 centavos, de los cuales el Gobierno Estatal aportó
74 mil 900 pesos cero centavos, y el Gobierno Municipal con 32 mil 100
pesos cero centavos, Reportándose hasta este momento un avance físico
del 100 por ciento y un avance financiero del 100 por ciento.
.
Se realizó la Construcción de la Rehabilitación de Acceso Principal a
Zináparo, en la Cabecera Municipal, con una inversión total de 1 millón de
pesos con cero centavos, de los cuales el Gobierno Federal aportó el monto
en su totalidad. Quedando terminado al 100 por ciento el avance físico con
un alcance de 1 mil 880 metros cuadrados, y el financiero en un 70 por
ciento.
Así mismo, se han entregado un total de 29 permisos de sub-divisiones, 7
licencias de construcción y 4 fusiones, 1 número oficial, y 1 permiso de conexión
a drenaje.
?
XXI.- SEGURIDAD PÚBLICA
En el área de Seguridad Pública, una de las más difíciles tareas es la de conservar
el bienestar, integridad física y conservación de los bienes de las personas del
Municipio; motivo por el cual hemos redoblado esfuerzos con los elementos de
Seguridad Pública, así mismo, hemos fijado objetivos y metas claras, con el único
propósito de cumplir cabalmente con la seguridad de todos los habitantes. Se
analizaron diariamente uno a uno los diferentes problemas y conflictos que
surgieron durante este año, tratando de usar siempre las mejores estrategias para
dar solución con justicia e igualdad y reaccionar oportunamente, ante posibles
eventualidades.
Seguridad Pública, en resguardo de los derechos y garantías de las personas ha
estado al pendiente de que se combata la comisión de delitos y se persiga a los
infractores hasta su sanción o consignación ante la autoridad.
Se aplicaron exámenes antidoping al total del personal de la Dirección de
Seguridad Pública, gestionamos el trámite correspondiente ante Gobierno del
Estado para la aplicación de exámenes.
Junto con el Gobierno del Estado trabajamos en la capacitación y
profesionalización de la policía municipal para la prevención del delito, con
acciones de equipamiento, ya que gracias al apoyo del Gobierno Estatal hoy
contamos con una patrulla nueva totalmente equipada que ha venido a mejorar las
?
tareas de vigilancia en las comunidades. En el año que se informa se entregaron
uniformes a los elementos Seguridad Pública, así mismo, a través de cursos de
capacitación se ha dado a los elementos policíacos el fortalecimiento de valores
de servicio, honradez y eficacia para salvaguardar la seguridad de los ciudadanos.
Cabe hacer mención que los policías municipales también están apoyando en la
entrega de recursos de los programas Oportunidades así como en el de 70 y +.
Entrega de llaves de la nueva Patrulla de Seguridad Pública.
La Dirección de Seguridad Pública actualmente se conforma de 10 policías, entre
ellos dos mujeres, seis hombres, dos Comandantes y un Director, laborando
turnos de 24 por 24 horas, y las mujeres de 8 horas diarias. La función de ellas en
la base es atender el teléfono, radios, y realizar los reportes diarios de los
recorridos que se llevan a cabo con las patrullas en todo el Municipio.
Durante el año, fueron aprehendidas un total de 25 personas, de las cuales 5
fueron consignadas al Agente del Ministerio Público.
Se da vigilancia en las escuelas a la entrada y salida de los estudiantes; también
se dio atención a 30 accidentes de tránsito, en los cuales resultaron 3 personas
fallecidas.
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Se capacitó a los elementos de la policía municipal con cursos impartidos por la
Academia Regional de Seguridad Pública como fueron: formación policial y marco
jurídico, actuación y desempeño policial, derechos humanos y atención a víctimas
del delito, uso racional de la fuerza policial, tácticas defensivas y uso de armas de
fuego, teniendo como sede de este curso a Zináparo.
En respuesta a la ciudadanía, la Policía Municipal ha atendido puntualmente a sus
llamados telefónicos, auxiliándolos en todo lo solicitado. Ésto ha sido posible, en
parte, gracias al incremento de patrullas por parte del Gobierno del Estado.
De la misma manera, en atención a la ciudadanía se ha brindado el apoyo
incondicional para dar seguridad a las personas que asisten a los diferentes
eventos realizados, de tipo cívico, cultural, deportivo, social, político y religioso
dentro de la demarcación municipal.
También se cuenta con una ambulancia totalmente equipada para el servicio de la
población. En este año se llevaron a cabo 20 traslados de enfermos a hospitales
de diferentes ciudades. Quiero mencionar también que se adquirió un equipo de
radio-comunicación, con el cual nuestra corporación de Seguridad Pública está
?
mejor comunicada para brindar una más oportuna atención en caso de cualquier
eventualidad que se presente.
Así mismo se sigue realizando patrullaje en todo el municipio con el objetivo de
prevención de delitos.
Por lo anterior podemos afirmar que en materia de seguridad pública en nuestro
Municipio estamos cumpliendo con el objetivo de prevenir la comisión de hechos
delictivos y mantener la tranquilidad y el orden público protegiendo los intereses
de la sociedad.
Continuemos viviendo en armonía, evitando al máximo las desavenencias, así
mismo aplicar en nuestra vida diaria los valores de respeto, solidaridad y
compañerismo.
XXII.- TESORERÍA.
Durante este último año de mandato, seguí firme en la tarea de lograr un gobierno
responsable, basado en los principios de la honestidad eficiente y profesionalismo,
buscando la mejora continua de nuestro sistema de gestión, para ello se realizaron
?
al máximo obras, acciones y servicios en beneficio de los habitantes de nuestro
Municipio.
De igual manera, nos permitió cumplir con una administración clara y transparente
en la rendición de cuentas, cumpliendo en la integración y presentación en tiempo
y forma de las cuatro cuentas Públicas Municipales trimestrales por el ejercicio
2011, a la Auditoria Superior de Michoacán para su fiscalización correspondiente,
así como la publicación financiera de cada una de ellas manteniendo así bien
informada a la población en general.
INGRESOS
Siguiendo con lo establecido en la Ley de Ingresos para los Municipios del Estado
de Michoacán, los ingresos recaudados al 31 de octubre de 2011, el total de los
ingresos obtenidos asciende a un monto total de 17 millones 997 mil 286 pesos
con 55 centavos. Los cuales se detallan a continuación:
GRAFICA DE INGRESOS 2011
MOVIMIENTO FINANCIERO DE INGRESOS POR RUBROS
REPRESENTADO GRÁFICAMENTE.
APORTACION
ESTATAL Y FEDERAL
PARA OBRAS
PÚBLICAS
$ 4, 709,111.90
10.99%
APORTACIÓN PARA
EL
FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
$ 1, 027,125.00
5.71%
RECURSOS PROPIOS
$ 1, 978,435.65
10.99%
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INFRAESTRUCTURA
SOCIAL Y MUNICIPAL
$ 2, 591,649.00
14.40%
PARTICIPACIONES
$ 7, 690,965.00
42.73%
Recursos Propios; 1 millón 978 mil 435 pesos 65 centavos. La Tesorería
Municipal recaudó los ingresos propios efectuados a través de la ciudadanía que
acudió a realizar el pago de sus derechos y contribuciones a esta dependencia,
en su mayoría se refieren al pago del servicio de agua potable.
Participaciones; 7 millones 690 mil 965 pesos. Este rubro corresponde a las
aportaciones que el Municipio tiene derecho a percibir de los ingresos federales,
conforme a las leyes respectivas y a los convenios de coordinación que se
suscriben ante el Gobierno del Estado, y que es destinado, en su mayoría, para la
operación de la Administración Pública Municipal.
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Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal; 2 millones 591 mil 649
pesos. Las Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (Fondo III),
corresponden a un fondo exclusivo que se destina únicamente en la inversión de
obras públicas del Municipio.
Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal; 1 millón, 027 mil 125 pesos.
La Aportación para el Fortalecimiento Municipal (Fondo IV), es un recurso
destinado únicamente para el Fortalecimiento de Seguridad Pública del Municipio,
el cual nos ha permitido fortalecer estrategias para el mejoramiento de la
seguridad pública de los habitantes.
Aportaciones Estatal y Federal para Obras Convenidas; 4 millones 709 mil
111 pesos 90 centavos. En este año de gobierno se han logrado gestiones
importantes con recursos Estatales y Federales, entre ellos la rehabilitación de
acceso principal a Zináparo, calle Colón de esta Cabecera Municipal, Construcción
de Escuela Preparatoria primera etapa, terminación de perforación de pozo
profundo de agua potable en la localidad El Tigre, así como programas de
"Empleo Temporal", e inversiones en adquisiciones de equipamiento e
infraestructura para el desarrollo rural.
EGRESOS:
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Como resultado del correcto manejo de la administración financiera municipal, se
logró que los recursos financieros con los que cuenta el Municipio fueran aplicados
con legalidad, eficiencia, transparencia y austeridad, obteniendo así, al 31 de
octubre de 2011, un total de egresos por 17 millones, 591 mil 257 pesos con 49
centavos, distribuidos de la siguiente manera:
GRAFICA DE EGRESOS 2011
MOVIMIENTO FINANCIERO DE EGRESOS POR RUBROS
REPRESENTADO GRÁFICAMENTE.
SERVICIOS PERSONALES
$ 4, 008,600.00
22.79 %
PAGO DE DEUDA
PÚBLICA
$ 872,605.51
4.96%
MATERIALES Y
SUMINISTROS
$ 1, 387,592.71
7.89 %
SUBSIDIOS
$ 928,402.95
5.28%
INVERSIÓN EN
OBRA PÚBLICA
$ 7, 023,716.66
39.93%
SERVICIOS
GENERALES
$ 3, 349,848.62
19.04 %
BIENES MUEBLES
E INMUEBLES
$ 20, 491.04
0.12%
Es de vital importancia para el Municipio contar con finanzas sanas, obteniendo
como resultado un saldo a favor por la cantidad de 406 mil 029 pesos con 06
centavos.
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XXIII.- CONTRALORÍA MUNICIPAL.
La Contraloría Municipal es el Órgano de Control Interno y Evaluación del
Desarrollo Administrativo Municipal que se constituye como estancia permanente
de fiscalización del erario Publico Municipal, control de los Recursos Humanos,
Recursos Patrimoniales, Recursos Financieros, parque vehicular del Municipio, en
donde las actividades primordiales de la Contraloría Municipal fueron las
siguientes:
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Se presentó el Plan Anual de Actividades de la Contraloría Municipal ante el
H. Cabildo.
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Se presentaron oportunamente al H. Cabildo los informes trimestrales de
las actividades de la Contraloría Municipal, los cuales todos han sido
aprobados.
.
Se estuvieron practicando auditorias periódicas a las diferentes áreas del
Ayuntamiento, logrando con ello una mejor administración del gasto público
y clara transparencia en la rendición de cuentas.
.
Se ha vigilado que la administración Pública Municipal cuente con el
registro e inventario actualizado de los bienes muebles e inmuebles del
Municipio.
.
Se vigiló que las adquisiciones, enajenaciones y arrendamientos de los
bienes muebles e inmuebles que realizó el Ayuntamiento, se ajustaran a
las disposiciones que marca la ley.
?
.
Se estuvo orientando en las áreas que así lo requirieron sobre el trabajo
interno de cada una de las diferentes áreas.
.
Durante las auditorias practicadas se estuvieron emitiendo oportunamente
recomendaciones con la finalidad de mejorar el servicio de los funcionarios,
y a la vez, prevenir posibles riesgos y observaciones por órganos de
fiscalización externos al Municipio.
.
Se estuvo en constante revisión de la obra pública para que se ajustara a
las disposiciones de la Ley de Obra Pública en el Estado de Michoacán,
.
Se apoyó y verificó oportunamente el comportamiento de las declaraciones
de situación patrimonial de los servidores públicos, ante la Auditoria
Superior de Michoacán.
.
Se Vigiló la correcta aplicación del gasto público.
.
Se mantuvo en constante vigilancia el desarrollo administrativo de las
diferentes direcciones de la Administración Pública Municipal.
.
Se revisaron los estados financieros de la Tesorería Municipal, la
integración y la remisión en tiempo y forma de los informes trimestrales de
la cuenta pública Municipal ante la Auditoria Superior de Michoacán.
.
Se le dio atención y el adecuado seguimiento a las diferentes cédulas de
hallazgos y observaciones, tanto financieras como de obra pública,
derivadas de las auditorias practicadas por parte de la Auditoria Superior de
Michoacán.
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En esta Contraloría, el único trámite que se lleva directamente con la sociedad en
general es el de recibir y darle la atención correspondiente a las Quejas y
Denuncias. En el transcurso del presente año no se ha recibido ninguna queja o
denuncia, esto habla del buen desempeño que se ha brindado en cada una de las
diferentes áreas del Ayuntamiento.
XXIV.- MENSAJE FINAL
Agradezco a Dios la oportunidad que hace 4 años me diera, al salir electo como
presidente municipal de este querido Pueblo de Zináparo, en este hermoso estado
de Michoacán.
Correspondiendo a la voluntad popular emitida en las urnas electorales, me
dediqué organizar un equipo de trabajo que pudiera ayudar a la administración
2008-2011, en la atención ciudadana de una manera amable, respetuosa, y que
?
diera resultados satisfactorios para resolver los problemas que afectan a la
sociedad zinaparense en su conjunto.
A pesar de las grandes dificultades con las que me encontré, creo que pude dar
solución a todos los conflictos planteados en campaña por la sociedad, así como
también a los problemas planteados durante el transcurso de la administración,
menos a los deseos caprichosos.
La atención entregada a la población, fue atenta, rápida, oportuna y eficaz;
muestra de ello, es que no hay rezagos por resolver hasta la fecha de las
peticiones recibidas.
La administración que hoy termina, tuvo un desarrollo horizontal, netamente
democrático, plural, equitativo, incluyente, participativo, funcional y transparente,
pues siempre estuvo abierto al diálogo en todo momento. Tuvo contacto con cada
una de las direcciones y áreas del gobierno del estado y algunas otras instancias
del gobierno federal.
Tenemos el avance mas significativo históricamente en nuestro municipio hasta
el día de hoy en varios rubros del desarrollo municipal, pues a pesar de los
escasos y a veces retrasados recursos que nos fueron entregados, pudimos
hacer un uso eficiente responsable y transparente de los mismos, acción que
podemos comprobar con el reconocimiento otorgado por la Auditoría Superior de
Michoacán a nuestra Administración 2008-2011.
?
Ampliamos los programas, las metas y la cantidad de beneficiarios que
anteriormente se tenían, y logramos que llegaran mas uniforme mente a todas las
localidades municipales, pero lo más importante; buscamos la manera de que
estos se distribuyeran de forma más eficiente eficaz y equitativa.
A pesar de los contratiempos de todo tipo a los que nos enfrentamos como son:
naturales, artificiales e intencionales, y/ o en algunos casos malintencionados,
logramos no solo mantener los servicios que ya se tenían, sino con el esfuerzo y
la buena voluntad de personas conscientes y que sí quieren realmente a nuestro
Zináparo, logramos ampliar en cantidad , calidad y aplicación de los mismos;
mejorando el nivel de calidad de los ya dichos, así como también buscar tener
una mejor calidad de vida para los Zinaparenses.
Como un pequeño resumen de los nuevos servicios con los que contamos en
nuestro municipio a partir de esta administración y que no se tenían; son:
ambulancia, Centro de Salud del SSM, campo deportivo acondicionado a las
exigencias del momento, aunque le faltan cuidados por parte de los usuarios,
Escuela Preparatoria de nueva creación en construcción, no como una extensión
del CECyTEM como inició a funcionar, sino como una institución autónoma, con
clave y registro propios dependiente del sistema estado.
CENTRO UNIVIM
Con la finalidad de ampliar las oportunidades de preparación para jóvenes y
adultos, el Municipio de Zináparo cuenta con un módulo de Estudio y Orientación
?
Universitaria de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán, que inició sus
actividades en el mes de septiembre de 2011, y que está por terminar el primer
semestre de sus carreras que ofrece a la comunidad.
Creación de la Casa de la Cultura para la recreación y el desarrollo integral de
nuestra juventud y de todo nuestro pueblo, y la condonación del predio
denominado "las canchitas" por parte del Gobierno Estatal al municipio de
Zináparo, para la domiciliación y construcción del local que albergará la casa de la
Cultura. Para orientar, ayudar capacitar, apoyar y proteger a las mujeres, se creó:
La Instancia Municipal de la Mujer. Se consiguió la descentralización y
municipalización de servicios para los poseedores de vehículos, que funciona
actualmente en la Receptoría de Rentas y que nos ahorra las madrugadas y las
largas filas para poder realizar los trámites correspondientes en La Piedad. Se les
apoyó con el 50% del costo del maestro de música a los miembros de la banda
CAUTIVA L M de las Maravillas Michoacán, así como también con la ayuda y
colaboración del ICATMI de La Piedad, y SEDECO del Estado. Se capacitó y se
dotaron de herramientas a más de 100 personas en diferentes actividades y
oficios. Esto es parte del avance municipal hacia el futuro de la población
zinaparense y el desarrollo municipal.
Los trabajadores agrícolas tienen renovado casi el 100% de sus herramientas de
trabajo, lo que garantiza obtener casi el doble de la cosecha anual y con esto
duplicar sus ingresos familiares.
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Esto es solo una muestra del trabajo colectivo organizado de la administración
2008-2011,y que no se puede lograr individualmente, es por esta razón; que
agradezco a todos los colaboradores de esta administración; su apoyo, su trabajo,
su entrega y dedicación a su encomienda, al Síndico, a los Regidores, a los
Directores de área, a los colaboradores contables y contralor, al Asesor Jurídico,
a los Arquitectos, responsables de la planeación, a todo el secretariado, mujeres y
hombres quienes son el motor de la Administración, al Director de Seguridad y el
cuerpo de policía; quienes hasta el día de hoy, han mantenido en paz a nuestro
municipio. Al Tesorero Municipal, que es la llave principal de los bienes de todos
nosotros, a quienes nos apoyaron y ya no están en función con nosotros por
diversos motivos, a los trabajadores manuales de jardinería, del servicio de limpia
y de otras actividades que son muy necesarias e indispensables para el
funcionamiento en lo general.
Vaya un agradecimiento y un reconocimiento muy especial para mi esposa; La
Señora Hilda Medrano García, quien en todo momento compartió el trabajo del
hogar y lo conjugó con el municipal, con la familia, conmigo, y con mas personas
quienes con mucha confianza se acercaron al DIF, y ella; en con junto con su
equipo de trabajo buscaron resolver los problemas que las diversas familias les
plantearon y juntas buscaron la mejor solución.
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Vaya un agradecimiento también a las diferentes personas, quienes apoyaron
desinteresadamente, participaron conformando los diferentes comités, los cuales
funcionaron como parte de la transparencia de la función municipal 2008-2011.
Agradecimiento también para los comités de obra en las diferentes comunidades,
que fueron quienes llevaron a cabo la organización del desarrollo local y la
armonía en el trabajo.
Vaya también un reconocimiento muy especial para los comités de los CODECOS
conformados en 8 comunidades, quienes retomaron el trabajo comunitario que
estaba olvidado ya desde hace mucho tiempo. A los encargados del orden
quienes fueron en todo momento el enlace coordinador entre este H. ayuntamiento
y los habitantes de su comunidad, vaya pues mi consideración y mi afecto, y una
felicitación a la vez por haber llegado al puesto por elección popular de su
comunidad.
Agradezco a mi familia en conjunto: Esposa, hijo, hijas, y demás familiares y
amigos, quienes en todo momento estuvieron junto conmigo apoyándome para el
desempeño del quehacer municipal, con sus sugerencias, observaciones y
comentarios.
Zinaparense: la semilla que sembremos hoy, será la cosecha de mañana.
"¿Qué es lo que quieres cosechar?"
¡ESCOGE TU SEMILLA!
?
Invito a toda la ciudadanía a que cuidemos nuestros bienes municipales, no
son de la Presidencia, son de todos, y a todos nos benefician.
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